Während sich die Unternehmenslenker bisher auf die Pandemie-Brandbekämpfung konzentrieren mussten, hat sich der Schwerpunkt nun auf das Erreichen von Wachstum verlagert. Doch trotz dieser positiven Aussichten sind den Verantwortlichen immer noch die Hände gebunden, wenn es darum geht, neue Investitionen zur Unterstützung dieser Vision zu tätigen.
Der Geldbeutel ist nach wie vor schmal, und Marktfaktoren wie Arbeitskräftemangel und steigende Gas- und Stromkosten bedeuten, dass jetzt ein heikler Balanceakt ansteht: heute die richtigen Investitionen in Technologie tätigen, um morgen florieren zu können, ohne das Unternehmen unnötigen Risiken auszusetzen. Doch woher soll dieses wichtige Budget kommen?
An dieser Stelle kommt das "Rightsizing" ins Spiel. Mit diesem Ansatz kann die Unternehmensleitung einen strategischen Blick auf die aktuellen Investitionen werfen, um die Abläufe zu rationalisieren, indem sie eine End-to-End-Sicht auf das gesamte IT-Portfolio erhält. Laut Bain & Company können Unternehmen, die ihre Arbeitsbelastung anpassen, ihre Kosten um bis zu 30-60 % senken. Dies erfordert jedoch zwangsläufig Voraussicht, Analysen und eine klare, transparente Planung.
Um dies zu verwirklichen, müssen CFOs und CIOs zusammenarbeiten. Für CIOs kann es eine Herausforderung sein, das richtige Gleichgewicht zwischen Betrieb und Innovation zu finden, da von ihnen oft erwartet wird, dass sie die Innovation vorantreiben – gleichzeitig aber die Ausgaben senken und die globale Expansion beschleunigen. In der heutigen wettbewerbsorientierten Geschäftswelt müssen CIOs klug entscheiden, wie ihre Abteilungen Technologien einkaufen und nutzen, und eng mit dem CFO zusammenarbeiten, um Einsparungen durch den richtigen Ansatz für das Unternehmenswachstum zu erzielen.
Unternehmen können nicht länger den Kopf in den Sand stecken, wenn es um die nächste Wachstumsphase geht. Es ist an der Zeit, fundierte Investitionen in digitale Ressourcen zu tätigen. Diese Investitionen sollten die richtige Größe für den gegenwärtigen Moment haben, um wachsen und für die Zukunft skalieren zu können. Das bedeutet, dass Unternehmen auf cloudbasierte Dienste und eine skalierbare IT-Infrastruktur zurückgreifen sollten. Ohne diese Maßnahmen laufen sie Gefahr, den Anschluss zu verlieren und wertvolle Zeit zu verlieren.
Rightsizing von Budgets und Unternehmen ist der Weg zum Erfolg. Aber damit das funktioniert, müssen Sie zunächst das richtige Maß an Transparenz und Sichtbarkeit haben, um diese Entscheidungen für eine Umstrukturierung treffen zu können. Wir bei Serviceware wissen, dass dies herausfordernde Zeiten für CIOs und CFOs sind. Sprechen Sie noch heute mit unserem Team.